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NOTRE STRATEGIE DE COMMUNICATION

24082011

« La communication est l’essence de tout développement … Il n’y a pas de développement sans communication »

 

I.                   La communication interne : faire adhérer les membres au projet de l’ONG

 

La communication interne concerne l’ensemble des membres de l’ONG.

Elle sera intégrée à la gestion des ressources humaines, la communication interne devra néanmoins rester cohérente avec la communication externe de l’ONG. Utilisant généralement les mêmes techniques que la communication marketing, la communication interne permettra d’établir un dialogue entre le bureau exécutif de l’ONG et ses membres, mais également entre ces derniers.

 

1.       Pourquoi une communication interne ?

L’entreprise étant un groupe d’hommes et de femmes travaillant ensemble, il est essentiel de les faire adhérer au même projet, d’orienter leurs efforts dans la même direction.

Quelle que soit la taille de l’organisation, le bureau exécutif doit présenter son projet d’identité (ce que nous voulons être) de l’organisation et de développement (ou nous allons).

Ce projet ne peut être mis en œuvre sans le concours de l’ensemble des membres de l’ONG. La communication interne permettra ainsi d’accompagner

 

Ø le management dans sa démarche de fédération de l’action et du travail de chacun, dans sa volonté d’unifier et de coordonner l’activité de l’ensemble des membres. La base de développement d’une communication interne est, en général, l’audit social de l’ONG qui permet de mesurer le degré de connaissance et d’adhésion des membres au projet de l’ONG ;

Ø  à améliorer la connaissance et l’adhésion, sachant que de nombreuses études et de nombreux chercheurs (Maslow, 1975 ; Thévenet, 1992) ont démontré que le personnel motivé et impliqué dans la vie de l’entreprise gagnait en efficacité et contribuait ainsi à la rentabilité de la structure.

 

2.     Les techniques de la communication interne

 

Les principales techniques nous utiliserons, mobiliseront des moyens écrits (soit par imprimerie, soit par électronique) et des moyens oraux (présence du bureau sur le terrain, réunions d’information, etc.).

 

Les moyens écrits :

-          Annonces : anniversaires, mariage, naissance, programme d’évangélisation

-         E-mail et courrier : bilan apportés aux donateurs et aux membres dans de l’ONG etc.).

-         Note de services : communication bureau – membres

 

Les moyens oraux

-         Le téléphone

-         Les réunions (assemblée générale, réunions du bureau)

 

 

II.               La communication externe :

 

 La communication externe comprend l’ensemble des messages et actions destinés à

des publics extérieurs à l’ONG (la population in convertie, les nécessiteux,  les églises, associations et organisations chrétienne,  fournisseurs, milieux bancaires et financiers, pouvoirs publics…).

La communication externe peut à son tour se décomposer en fonction de son objet :

 La communication institutionnelle (également appelée communication corporate) est une communication de l’ONG sur elle-même. Elle permet à l’ONG de valoriser son identité et son image auprès des différents publics qui l’intéressent.

 

NB : « L’objectif de la communication institutionnelle corporate est la construction et la gestion de l’image d’entreprise. Expression de son identité, elle doit dire ce qu’elle est, ce qu’elle veut faire, ce qu’elle sait faire et ce qu’elle fait » (Garbett, 1981). En d’autres termes, l’entreprise tient un discours sur elle-même, sur son identité, ses valeurs, sa philosophie, sa légitimité, etc. La communication institutionnelle s’applique à la gestion du capital image de l’entreprise.

 

– La communication marketing parle des marques, des produits et des services ; son objectif est de convaincre les cibles sélectionnées d’accepter Jésus comme Seigneur et Sauveur, de donner au Chrétien d’avoir une vie de qualité…

 L’ONG étant naissante, elle mettra en avant le marketing viral et le bouche à oreille.

 

q Le marketing viral

Le Marketing viral se définit aisément comme une action menée par une entreprise afin de se faire connaître auprès d’un maximum d’internautes.

 Les consommateurs deviennent des vecteurs d’action de la marque. Ainsi une telle communication a comme avantage principal de pouvoir toucher rapidement les personnes choisies que ce soit par le réseau familial, personnel ou encore professionnel des premières cibles, et ce, à des coûts plus faibles que par la publicité classique.

 

La stratégie: GOSPEL FOR EVERYONE améliorera son blog ou son site web pour maintenir une plate-forme conviviale, pour accéder aux données concernant l’ONG et répandre le plus possible la bonne nouvelle. Nous utiliserons aussi ces données pour publier des rapports que demanderont les donateurs et les membres. Nous serons aussi sensible que possible à toutes les demandes s’adressant à nous ; soit pour information, soit pour éducation, au sujet de nos produits et services.  Ceci pour atteindre nos objectifs concernant les défis et réalisations du domaine social.   

q Le bouche à oreille

Le bouche à oreille désigne toute communication entre deux consommateurs ou deux acheteurs. Le bouche à oreille peut être provoqué par l’ONG. Une telle démarche offre le bénéfice de la crédibilité et de l’efficacité d’un message désintéressé : la source du message n’a aucune relation financière ou d’intérêt avec l’objet du message transmis entre amis, dans la famille… Mais cette voie de communication peut  présenter un danger important pour l’ONG : l’impossibilité pour cette dernière de contrôler la transmission du message entre les consommateurs.

 

1.       L’organisation et la mise en œuvre de la communication d’entreprise

 

La mise en œuvre de la communication d’entreprise nécessitera une organisation interne à l’ONG (services de communication), des budgets et, très souvent, le recours à des conseils extérieurs tels que les agences de publicité, les agences conseil en médias, les agences de relations publiques, les agences d’événementiel, les cabinets de design, etc.

L’organisation interne de la communication sera fondée sur le principe selon lequel

l’ONG privilégiera  la finalité de la communication, ce qui entraînera un éclatement de la technique à trois niveaux : une communication institutionnelle dépendant de la bureau exécutif de l’entreprise, une communication marketing (objectifs : facilité la vente de la marque et des et services) et une communication interne prise en charge par l’assemblée générale des membres.

 

 

Le budget de communication

 

Il est déterminé sur la base des objectifs à atteindre, des moyens à mettre en œuvre pour cela. La communication, ayant pour objet de « faire connaître au mieux le nom de Jésus et les services de l’ONG », le budget est toujours relatif. Il  s’exprimera soit en pourcentage du chiffre d’affaires de l’ONG, soit en fonction des fonds disponibles.  




QUI SOMMES NOUS?

24082011

Créer conformément aux dispositions des articles 07 et 08 de la loi N° 60-315 du  21 septembre 1960, l’ONG « Gospel for everyone » est le résultat de plusieurs années de réflexion sur la prédication de l’évangile et l’assistance des nécessiteux.

L’ONG se veut être cette voix et cette main par laquelle Dieu appellera et touchera des vies afin que le monde entier l’accepte et le reçoive  comme Seigneur et Sauveur.

Gospel for everyone est composé de jeunes chrétiens et Serviteurs de Dieu dont le seul objectif est de voir le monde entier gagner à Christ et de contribuer au bien-être de tous les nécessiteux.

L’ONG GOSPEL FOR EVERYONE a pour mission de prêcher l’évangile et de mettre ses compétences à la disposition des églises,  des centres de prière  et organismes publics ou privés.

1.2 – RESSOURCES

 

Au plan humain    

Pour mener à bien sa mission ; celle de répandre l’évangile et de rassembler les hommes autour d’un idéal, l’ONG  GOSPEL FOR EVERYONE est dirigé par Monsieur ASSIENIN KOUAKOU Armel, Président /fondateur avec plusieurs années d’expérience dans le domaine de l’évangile avec différents groupe d’évangélisation,  s’appuie sur une équipe de Serviteurs de Dieu et de Chrétiens aguerris.

Au plan logistique

Les moyens logistiques dont dispose l’ONG pour accomplir sa mission se composent de :

q  matériels didactiques de première qualité

q  matériels informatiques performants

q  techniques de communications modernes (Internet)

q  solides partenariats avec d’autres organisations et associations de la place.

 

 

Au plan financier


Les ressources de l’ONG proviennent essentiellement :

Ø   des droits d’adhésion qui sont fixés à 5 000 F CFA ; 

Ø  Des cotisations annuelles qui sont fixées à 5 000 F CFA ;

Ø  Des subventions ;

Ø  Des offrandes volontaires ;

Ø  Des produits d’autres activités.

 

L’année budgétaire de l’ONG commence le 1er janvier et se termine le 31 décembre de l’année en cours.

1.3 – COMPETENCES

 

GOSPEL FOR EVERYONE intervient dans le domaine de la  promotion de l’évangile, le conseil et l’assistance. Il est en mesure, par ailleurs, de réaliser à votre profit du conseil en  Evènementiel surtout dans  l’organisation des évangélisations et croisades chrétiennes.

L’ONG GOSPEL FOR EVERYONE intervient :

- en milieu chrétien en  renforçant les capacités des enfants de Dieu dans les domaines suivants :

v  EVANGELISATION

v  ORGANISATION ET GESTION D’ASSOCIATION CHRETIENNE

v  REVEIL ET ENCADREMENT SPIRITUELLE

 

- en milieu scolaire en prônant l’excellence et en aidant les jeunes défavorisés et handicapés dans leurs études.  

 

- en milieu social en luttant contre la pauvreté en milieu rurale et Urbain et cela dans toutes les couches sociaux politiques et religieuses, en permettant à aux personnes vulnérables et abandonnées de sortir de la léthargie, à améliorer l’éducation et la formation tout en favorisant l’alphabétisation ; apporter assistance et soutient aux orphelins, aux veuves et aux jeunes filles mère abandonnées.

QUALITE DE MEMBRE

GOSPEL FOR EVERYONE est composé de membres actifs, de membres d’honneurs  et de conseillers.

Peuvent être admis comme membres actifs les personnes :

v Qui aiment le Seigneur de tous leurs cœurs et toutes leurs pensées ;

v qui ont adhéré aux statuts ;

v qui se sont acquittées de leur droit d’adhésion et qui paient régulièrement de leurs cotisations annuelle.

 

Peuvent être admis comme membre d’honneur les personnes qui rendu, rendent  ou qui sont susceptibles de rendre des services éminents à l’ONG ;

Peuvent être conseillés les personnes qui ont adhérées aux statuts et règlement intérieur, se sont acquittées de leur droit d’adhésion et d’autre part de leur cotisation annuelle, y ont volontairement  motivé la création de ladite organisation, ils contribuent volontairement, matériellement, financièrement et spirituellement à l’évolution de l’ONG.







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